Lean Startup - budowanie produktu
Praktyczny kurs metodyki Lean Startup - od walidacji pomysłu, przez budowanie MVP, po skalowanie produktu cyfrowego.
Jeden abonament — cały katalog kursów
Program kursu
7 modułów · 28 lekcji · 12h nauki
1Wprowadzenie do Lean Startup4 lekcji + quiz
- 1Filozofia Lean Startup - podstawy metodyki
- 2Build-Measure-Learn - cykl iteracji
- 3Walidacja vs budowanie - kiedy co robić
- 4Błędy początkujących przedsiębiorców
- Quiz: Podstawy Lean Startup
2Walidacja pomysłu i problem-solution fit4 lekcji + quiz
- 1Identyfikacja prawdziwego problemu
- 2Techniki walidacji bez budowania produktu
- 3Landing page i smoke test
- 4Analiza konkurencji metodą Lean
- Quiz: Walidacja pomysłu
3Budowanie MVP4 lekcji + quiz
- 1Czym jest prawdziwe MVP
- 2Typy MVP - od prototypu po Wizard of Oz
- 3Definiowanie funkcjonalności core vs nice-to-have
- 4Case study: Successful MVP examples
- Quiz: MVP w praktyce
4Customer Development4 lekcji + quiz
- 1Metodyka customer interviews
- 2Zadawanie właściwych pytań klientom
- 3Analiza i interpretacja feedbacku
- 4Budowanie customer persona w oparciu o dane
- Quiz: Customer Development
5Metryki i pomiary4 lekcji + quiz
- 1Vanity metrics vs actionable metrics
- 2Kluczowe wskaźniki dla startupów
- 3Cohort analysis i retention
- 4Narzędzia do trackingu i analytics
- Quiz: Metryki startupowe
6Pivot - kiedy i jak zmieniać kierunek4 lekcji + quiz
- 1Rozpoznawanie sygnałów do pivotu
- 2Typy pivotów w praktyce
- 3Proces podejmowania decyzji o pivocie
- 4Case study: Udane pivoty znanych firm
- Quiz: Strategia pivotu
7Skalowanie i Product-Market Fit4 lekcji + quiz
- 1Rozpoznanie product-market fit
- 2Strategie skalowania produktu
- 3Growth hacking w praktyce
- 4Budowanie zespołu i procesów
- Egzamin końcowy: Skalowanie i Product-Market Fit
O kursie
Zbuduj sukces swojego startupu metodą Lean
Metodyka Lean Startup to sprawdzony sposób na budowanie produktów cyfrowych, które rzeczywiście trafiają w potrzeby klientów. W tym kursie poznasz praktyczne narzędzia i techniki, które pomogą Ci:
- Zwalidować pomysł przed inwestowaniem czasu i pieniędzy
- Zbudować MVP które przyniesie konkretne wnioski
- Prowadzić customer development i zbierać wartościowy feedback
- Mierzyć postępy za pomocą właściwych metryk
- Podejmować decyzje o pivocie w oparciu o dane
- Skalować produkt w sposób kontrolowany
Kurs oparty na realnych case studies i praktycznych ćwiczeniach.
🎯Dla kogo jest ten kurs?
Opinie studentów
TomekZweryfikowany
Rozdziały o strategii są mocne, trochę rozczarowała mnie część prawna — za ogólna.
Janusz S.Zweryfikowany
Solidna wiedza o KPI i reporting. Mój team lead powiedział że 'nagle mówię po bizneswemu'. Awans w 4 miesiące.
Natalia Z.Zweryfikowany
Praktyczne arkusze do controllingu dostępne od razu. Zastąpiły mi dwie osobne usługi z księgowości.
Kasia_84Zweryfikowany
Skalowanie biznesu, delegowanie, budowa procesów — to są te tematy które rozróżniają freelancera od właściciela firmy.
Aneta G.Zweryfikowany
Przygotowywałam się do objęcia stanowiska managera zespołu — dokładnie te kompetencje zostały omówione na kursie.
Krzysztof M.Zweryfikowany
Po kursie zdecydowałem się na założenie spółki zamiast JDG. Lepiej zrozumiałem konsekwencje podatkowe.
❓Najczęściej zadawane pytania
Podobne kursy
Więcej kursów z kategorii Biznes i Finanse
Analiza konkurencji
Analiza konkurencji
Transformacja cyfrowa w firmie
Transformacja cyfrowa w firmie
Venture Capital i inwestycje
Venture Capital i inwestycje
Księgowość dla Małych Firm
Księgowość dla Małych Firm
Gotowy na nową wiedzę?
Dołącz do 192 kursantów, którzy już uczą się z tym kursem.
Odblokuj z abonamentem — 7 dni za darmoOd 49 PLN/miesiąc · 248 kursów · Anuluj kiedy chcesz