Przejdź do treści

Kurs online z certyfikatemZarządzanie priorytetami: jak decydować, co zrobić najpierw

Kurs zarządzania priorytetami uczy, jak decydować, co zrobić najpierw, gdy zadań jest więcej niż czasu. Poznasz macierz Eisenhowera, MoSCoW, ABCDE, RICE i WSJF, zaplanujesz realną pojemność tygodnia, nauczysz się odmawiać, delegować i ustalać priorytety w zespole.

  • 21 lekcji po 4 min
  • 7 modułów z quizem
  • Certyfikat

Program

7 modułów · quiz po każdym · egzamin · razem ok. 1 h 20 min

  1. Moduł 1: Fundamenty: diagnoza, zasady i cele
  2. Moduł 2: Metody ustalania priorytetów
    • Pilne a ważne: macierz Eisenhowera w praktyce4 min
    • Wartość a wysiłek: wybór spośród wielu pomysłów4 min
    • MoSCoW i ABCDE: kategorie zamiast jednej długiej listy4 min
    • Quiz: Metody ustalania priorytetów
  3. Moduł 3: Porównywanie zadań: punktacja, koszt opóźnienia i pojemność
    • Punktacja zadań: RICE i tabela ważonych kryteriów4 min
    • Koszt opóźnienia i metoda WSJF4 min
    • Szacowanie czasu i realna pojemność tygodnia4 min
    • Quiz: Porównywanie zadań: punktacja, koszt opóźnienia i pojemność
  4. Moduł 4: Priorytety w codziennej pracy
    • Plan dnia: zadania A i bloki czasu4 min
    • Gdy wpada coś pilnego: zmiana planu w ciągu dnia4 min
    • Jedno zadanie naraz: skupienie i rozpraszacze4 min
    • Quiz: Priorytety w codziennej pracy
  5. Moduł 5: Priorytety w relacjach z innymi
    • Sprzeczne prośby: ustalanie kolejności z przełożonym4 min
    • Odmawianie i negocjowanie terminów3 min
    • Delegowanie: co, komu i jak przekazać4 min
    • Quiz: Priorytety w relacjach z innymi
  6. Moduł 6: Priorytety w zespole i granice obciążenia
    • Wspólna lista priorytetów i limit pracy w toku4 min
    • Cotygodniowe spotkanie priorytetyzacyjne zespołu4 min
    • Przeciążenie i odpoczynek: granice priorytetów4 min
    • Quiz: Priorytety w zespole i granice obciążenia
  7. Moduł 7: Projekt końcowy: Twój system zarządzania priorytetami
    • Projekt końcowy, część 1: diagnoza i wybór obszaru4 min
    • Projekt końcowy, część 2: plan, miary i cztery tygodnie wdrożenia4 min
    • Projekt końcowy, część 3: klucz oceny i przykładowe rozwiązanie4 min
    • Egzamin końcowy: Zarządzanie priorytetami→ certyfikat
Certyfikat, który zdobędziesz
Certyfikat ukończeniaWZÓR
Anna KowalskaZarządzanie priorytetami: jak decydować, co zrobić najpierwNr VITA-26-XXXX

Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu. Z Twoim imieniem i nazwiskiem, do CV i na LinkedIna. Każdy sprawdzi go online po numerze. Certyfikat w abonamencie płatnym.

Opinie kursantów

4,2Średnia ocena 4,2 na 5 · 42 opinie · 167 kursantów
  • BartekOcena 5 na 53 dni temu

    Notion, Todoist, czas blokowy — wszystko zintegrowane w jeden system który faktycznie działa. Mam więcej wolnego czasu.

  • Dariusz K.Ocena 5 na 5tydzień temu

    Po kursie zrezygnowałam z 3 aplikacji produktywnościowych na rzecz jednego dobrze skonfigurowanego Notiona. Prostota = wolność.

  • Monika B.Ocena 4 na 52 tygodnie temu

    Część o Google Workspace dla osoby już zaawansowanej niewiele wnosi, ale reszta materiału nadrabia.

Pokaż kolejne opinie (1)
  • KamilOcena 5 na 53 tygodnie temu

    Templates do pobrania to wisienka na torcie. Wdrażam u siebie w firmie — zespół od razu widzi różnicę.

Opinie na tej stronie nie są weryfikowane. Zweryfikowane opinie dodają kursanci z kont zapisanych na kurs.

O kursie

Kurs uczy, jak decydować, co zrobić najpierw, a czego teraz nie robić, gdy zadań jest więcej niż czasu. Zaczynasz od diagnozy własnej pracy i celów, potem poznajesz metody ustalania priorytetów: macierz pilne i ważne, wartość i wysiłek, MoSCoW, ABCDE, punktację RICE, koszt opóźnienia i WSJF. Uczysz się liczyć realną pojemność tygodnia, chronić czas na zadania najważniejsze, rozwiązywać konflikty próśb od różnych osób, odmawiać, delegować i ustalać priorytety w zespole.

W 21 lekcjach w 7 modułach każda lekcja ma ćwiczenie z przykładowym rozwiązaniem i diagramy, a każdy moduł quiz. Osobna lekcja omawia przepisy Kodeksu pracy o czasie pracy i odpoczynku jako granice planowania. Kurs kończy trzyczęściowy projekt, w którym przez cztery tygodnie wdrażasz własny system zarządzania priorytetami, oraz egzamin, po którym otrzymasz certyfikat.

Aktualne na: październik 2026.

Szukasz kursu zarządzania priorytetami? Przećwiczysz macierz Eisenhowera, MoSCoW i RICE, a w projekcie końcowym przez cztery tygodnie wdrożysz własny system priorytetów. Zacznij okres próbny.

Pytania o kurs

Ile trwa kurs „Zarządzanie priorytetami: jak decydować, co zrobić najpierw”?

21 lekcji w 7 modułach, każda na ok. 4 min czytania — razem ok. 1 h 20 min. Uczysz się we własnym tempie, kiedy masz chwilę.

Czy po kursie dostanę certyfikat?

Tak. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu końcowego (próg 70%) dostajesz certyfikat PDF z imieniem i nazwiskiem oraz numerem, który każdy może sprawdzić online na vita.edu.pl.

Czy dostanę certyfikat w okresie próbnym?

Egzamin możesz zdać już w okresie próbnym. Certyfikat wydajemy po pierwszej płatności — możesz ją zrobić od razu jednym kliknięciem.

Czy mogę zobaczyć kurs przed zapisem?

Tak. Pierwszą lekcję („Diagnoza: skąd przychodzi praca i gdzie znika czas”) przeczytasz za darmo. Pełny dostęp daje abonament VITA, a pierwsze 3 dni kosztują 0 zł.

Ile kosztuje dostęp do kursu?

Kurs jest w abonamencie VITA razem z całym katalogiem: 79 zł miesięcznie albo 690 zł za rok (ok. 58 zł miesięcznie). Przez pierwsze 3 dni nic nie płacisz. Karta jest wymagana, a anulujesz jednym kliknięciem w panelu.

Czy kurs jest w formie wideo?

Nie, to kurs tekstowy: krótkie lekcje z przykładami i quizem po module. Czytasz na telefonie albo komputerze, w dowolnym momencie.

Jak anulować abonament?

W panelu konta, jednym kliknięciem. Dostęp zostaje do końca opłaconego okresu.

Sprawdź, czy to kurs dla Ciebie

Pierwsza lekcja za darmo. Potem 3 dni za 0 zł w abonamencie.

Karta wymagana · anulujesz jednym kliknięciem