Kurs online z certyfikatemBudowanie kultury organizacyjnej
Kultura organizacyjna od diagnozy do planu zmian w Twojej firmie. 21 lekcji z ćwiczeniami: modele kultury, ankieta i RODO, wartości, Kodeks pracy i mobbing od 2026 r., wdrożenie, bezpieczeństwo psychologiczne, zmiana według Kottera, eNPS, projekt końcowy i egzamin z certyfikatem.
- 21 lekcji po 4 min
- 7 modułów z quizem
- Certyfikat
Program
7 modułów · quiz po każdym · egzamin · razem ok. 1 h 30 min
Moduł 1: Fundamenty: czym jest kultura organizacyjna3 lekcje
- Czym jest kultura organizacyjna i kto ją tworzyZa darmo
- Kultura a strategia: cele i interesariusze4 min
- Modele kultury: poziomy Scheina i model wartości konkurujących4 min
- Quiz: Fundamenty: czym jest kultura organizacyjna
Moduł 2: Diagnoza kultury w firmie3 lekcje
- Jak badać kulturę: obserwacja, rozmowy i dokumenty4 min
- Ankieta kultury: OCAI, pytania i anonimowość4 min
- Od wyników do wniosków: luka kulturowa i priorytety4 min
- Quiz: Diagnoza kultury w firmie
Moduł 3: Wartości, zasady i rytuały3 lekcje
- Wartości, które działają: od hasła do zachowań4 min
- Zasady w przepisach: regulamin pracy, równe traktowanie, mobbing5 min
- Opowieści, rytuały i symbole4 min
- Quiz: Wartości, zasady i rytuały
Moduł 4: Procesy i narzędzia, które budują kulturę3 lekcje
- Rekrutacja, wdrożenie i ocena jako nośniki kultury4 min
- Ćwiczenie wdrożeniowe: przeprojektuj jeden proces4 min
- Rytm zespołu w pracy stacjonarnej, hybrydowej i zdalnej5 min
- Quiz: Procesy i narzędzia, które budują kulturę
Moduł 5: Liderzy i ludzie: bezpieczeństwo, feedback, włączanie3 lekcje
- Lider jako wzór: bezpieczeństwo psychologiczne w zespole4 min
- Informacja zwrotna, uznanie i konflikty4 min
- Różnorodność i włączanie w praktyce4 min
- Quiz: Liderzy i ludzie: bezpieczeństwo, feedback, włączanie
Moduł 6: Zmiana kultury i jej mierzenie3 lekcje
- Zmiana kultury krok po kroku: osiem kroków Kottera5 min
- Opór wobec zmiany i ambasadorzy kultury4 min
- Jak mierzyć kulturę: eNPS, rotacja i wskaźniki zachowań4 min
- Quiz: Zmiana kultury i jej mierzenie
Moduł 7: Projekt końcowy: plan rozwoju kultury→ certyfikat
- Projekt końcowy, część 1: diagnoza i kultura docelowa4 min
- Projekt końcowy, część 2: plan działań na 90 dni4 min
- Projekt końcowy, część 3: mierniki, ocena własna i przykładowe rozwiązanie4 min
- Egzamin końcowy: Budowanie kultury organizacyjnej→ certyfikat
Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu. Z Twoim imieniem i nazwiskiem, do CV i na LinkedIna. Każdy sprawdzi go online po numerze. Certyfikat w abonamencie płatnym.
Opinie kursantów
- Krzysztof M.Ocena 5 na 53 miesięcy temu
Otwierałem pierwszą firmę i bałem się formalności + finansów. Kurs rozłożył wszystko na łopatkach — wiem co, kiedy i ile.
- tomek_itOcena 5 na 54 miesięcy temu
Autor widać że sam prowadził firmę — lekcje nie są akademickie, tylko pragmatyczne.
- Anna KowalskaOcena 5 na 5tydzień temu
Przygotowywałam się do objęcia stanowiska managera zespołu — dokładnie te kompetencje zostały omówione na kursie.
Pokaż kolejne opinie (1)Zwiń opinie
- AniaOcena 5 na 52 tygodnie temu
Materiał o negocjacjach z dostawcami dał mi zupełnie nową perspektywę. Przy pierwszej rozmowie wywalczyłem 12% niższe stawki.
Opinie na tej stronie nie są weryfikowane. Zweryfikowane opinie dodają kursanci z kont zapisanych na kurs.
O kursie
Kurs uczy, jak świadomie budować kulturę organizacyjną: opisać, jak naprawdę pracuje się w Twojej firmie, zdiagnozować luki i zaplanować zmiany, które przełożą wartości na codzienne zachowania. Zaczynasz od fundamentów i dwóch modeli kultury (poziomy Scheina oraz model wartości konkurujących), potem uczysz się badać kulturę przez obserwację, rozmowy, dokumenty i ankietę z zachowaniem zasad RODO.
Kolejne moduły dotyczą wartości opisanych zachowaniami, przepisów Kodeksu pracy ważnych dla kultury (regulamin pracy, równe traktowanie, nowe przepisy o mobbingu od 5 listopada 2026 roku, ochrona sygnalistów), rytuałów i procesów kadrowych: rekrutacji, wdrożenia, oceny i pracy zdalnej. Ćwiczysz zachowania liderów, które budują bezpieczeństwo psychologiczne, informację zwrotną, uznanie, rozwiązywanie konfliktów i włączanie. Na koniec planujesz zmianę według ośmiu kroków Kottera, pracujesz z oporem i ambasadorami oraz mierzysz efekty (eNPS, rotacja, wskaźniki zachowań).
Kurs ma 21 lekcji tekstowych w 7 modułach. Każda lekcja zawiera przykład z polskiej firmy, ćwiczenie z przykładowym rozwiązaniem i diagram, a każdy moduł quiz. Na końcu przygotowujesz własny plan rozwoju kultury w trzyczęściowym projekcie, a potem zdajesz egzamin, po którym otrzymasz certyfikat. Kurs ma charakter edukacyjny i nie zastępuje porady prawnej.
Aktualne na: październik 2026.
Pytania o kurs
Ile trwa kurs „Budowanie kultury organizacyjnej”?
21 lekcji w 7 modułach, każda na ok. 4 min czytania — razem ok. 1 h 30 min. Uczysz się we własnym tempie, kiedy masz chwilę.
Czy po kursie dostanę certyfikat?
Tak. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu końcowego (próg 70%) dostajesz certyfikat PDF z imieniem i nazwiskiem oraz numerem, który każdy może sprawdzić online na vita.edu.pl.
Czy dostanę certyfikat w okresie próbnym?
Egzamin możesz zdać już w okresie próbnym. Certyfikat wydajemy po pierwszej płatności — możesz ją zrobić od razu jednym kliknięciem.
Czy mogę zobaczyć kurs przed zapisem?
Tak. Pierwszą lekcję („Czym jest kultura organizacyjna i kto ją tworzy”) przeczytasz za darmo. Pełny dostęp daje abonament VITA, a pierwsze 3 dni kosztują 0 zł.
Ile kosztuje dostęp do kursu?
Kurs jest w abonamencie VITA razem z całym katalogiem: 79 zł miesięcznie albo 690 zł za rok (ok. 58 zł miesięcznie). Przez pierwsze 3 dni nic nie płacisz. Karta jest wymagana, a anulujesz jednym kliknięciem w panelu.
Czy kurs jest w formie wideo?
Nie, to kurs tekstowy: krótkie lekcje z przykładami i quizem po module. Czytasz na telefonie albo komputerze, w dowolnym momencie.
Jak anulować abonament?
W panelu konta, jednym kliknięciem. Dostęp zostaje do końca opłaconego okresu.
Podobne kursy
Sprawdź, czy to kurs dla Ciebie
Pierwsza lekcja za darmo. Potem 3 dni za 0 zł w abonamencie.