Kurs online z certyfikatemBudowanie zaangażowania zespołu: jak motywować pracowników i zatrzymać ludzi
Kurs budowania zaangażowania zespołu dla kierowników i liderów. Cele, sens pracy, bezpieczeństwo psychologiczne, rozmowy jeden na jeden, docenianie, delegowanie, zatrzymanie ludzi i praca zdalna. 21 lekcji z ćwiczeniami i projektem końcowym: plan zaangażowania na 90 dni.
- 21 lekcji po 4 min
- 7 modułów z quizem
- Certyfikat
Program
7 modułów · quiz po każdym · egzamin · razem ok. 1 h 30 min
Moduł 1: Zaangażowanie i rola managera3 lekcje
- Czym jest zaangażowanie i dlaczego zależy od manageraZa darmo
- Co napędza zaangażowanie: potrzeby i zasoby4 min
- Diagnoza zaangażowania zespołu4 min
- Quiz: Zaangażowanie i rola managera
Moduł 2: Bezpieczeństwo, zasady i sprawiedliwość3 lekcje
- Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole4 min
- Kontrakt współpracy zespołu4 min
- Sprawiedliwość, równe traktowanie i mobbing5 min
- Quiz: Bezpieczeństwo, zasady i sprawiedliwość
Moduł 3: Cel, sens i autonomia3 lekcje
- Cele zespołu, które angażują4 min
- Sens pracy, wpływ i małe postępy4 min
- Autonomia i siedem poziomów delegowania4 min
- Quiz: Cel, sens i autonomia
Moduł 4: Rozmowy, docenianie i decyzje3 lekcje
- Rozmowy jeden na jeden4 min
- Docenianie i informacja zwrotna4 min
- Wspólne decyzje i przekazywanie decyzji z góry5 min
- Quiz: Rozmowy, docenianie i decyzje
Moduł 5: Rozwój i zatrzymanie ludzi3 lekcje
- Rozwój kompetencji w codziennej pracy4 min
- Rozmowa o zatrzymaniu i sygnały odejścia4 min
- Wdrożenie nowej osoby w zespole4 min
- Quiz: Rozwój i zatrzymanie ludzi
Moduł 6: Trudne sytuacje: spadek zaangażowania, przeciążenie, praca zdalna3 lekcje
- Spadek zaangażowania u pracownika: rozmowa i plan4 min
- Przeciążenie i wypalenie: co może przełożony5 min
- Zaangażowanie w zespole zdalnym i hybrydowym4 min
- Quiz: Trudne sytuacje: spadek zaangażowania, przeciążenie, praca zdalna
Moduł 7: Plan zaangażowania i projekt końcowy→ certyfikat
- Plan zaangażowania na 90 dni4 min
- Mierzenie efektów i utrzymanie zmian4 min
- Projekt końcowy: plan zaangażowania dla Twojego zespołu4 min
- Egzamin końcowy: Budowanie zaangażowania zespołu→ certyfikat
Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu. Z Twoim imieniem i nazwiskiem, do CV i na LinkedIna. Każdy sprawdzi go online po numerze. Certyfikat w abonamencie płatnym.
Opinie kursantów
- Sylwia T.Ocena 5 na 52 miesięcy temu
Otwierałem pierwszą firmę i bałem się formalności + finansów. Kurs rozłożył wszystko na łopatkach — wiem co, kiedy i ile.
- Adam T.Ocena 5 na 52 miesięcy temu
Autor widać że sam prowadził firmę — lekcje nie są akademickie, tylko pragmatyczne.
- ania.zOcena 5 na 52 miesięcy temu
Przygotowywałam się do objęcia stanowiska managera zespołu — dokładnie te kompetencje zostały omówione na kursie.
Pokaż kolejne opinie (2)Zwiń opinie
- Marta NowakOcena 5 na 53 miesięcy temu
Materiał o negocjacjach z dostawcami dał mi zupełnie nową perspektywę. Przy pierwszej rozmowie wywalczyłem 12% niższe stawki.
- MagdaOcena 5 na 53 miesięcy temu
Praktyczne arkusze do controllingu dostępne od razu. Zastąpiły mi dwie osobne usługi z księgowości.
Opinie na tej stronie nie są weryfikowane. Zweryfikowane opinie dodają kursanci z kont zapisanych na kurs.
O kursie
Budowanie zaangażowania zespołu to praktyczny kurs tekstowy dla kierowników zespołów, liderów i osób, które dopiero obejmują rolę przełożonego. Uczysz się tworzyć warunki, w których ludzie chcą dawać z siebie więcej: z jasnymi celami, poczuciem sensu, bezpieczeństwem i wsparciem.
W 21 lekcjach podzielonych na 7 modułów poznajesz, czym jest zaangażowanie i jak je zdiagnozować w zespole z poszanowaniem RODO, jak budować bezpieczeństwo psychologiczne i kontrakt współpracy, dbać o sprawiedliwość, ustalać cele, pokazywać sens pracy i delegować. Ćwiczysz rozmowy jeden na jeden, docenianie w modelu SBI, wspólne decyzje, plany rozwoju, rozmowy o zatrzymaniu i wdrożenie nowej osoby. Osobny moduł dotyczy trudnych sytuacji: spadku zaangażowania, przeciążenia i pracy zdalnej. Przepisy Kodeksu pracy (m.in. czas pracy, praca zdalna, nowa definicja mobbingu od 5 listopada 2026 r.) opisujemy według tekstu jednolitego. Przykłady pochodzą z pracy fikcyjnego zespołu obsługi klienta z Bydgoszczy.
Każda lekcja ma ćwiczenie z przykładowym rozwiązaniem, schemat i podsumowanie w trzech punktach. Po każdym module sprawdzasz się w quizie, a kurs kończy projekt końcowy (plan zaangażowania dla Twojego zespołu) i egzamin końcowy, po którym otrzymujesz certyfikat.
Aktualne na: październik 2026.
Szukasz kursu, jak budować zaangażowanie zespołu? W 21 lekcjach przygotujesz plan zaangażowania dla własnego zespołu, od diagnozy po rozmowy 1:1 i docenianie. Zacznij okres próbny.
Pytania o kurs
Ile trwa kurs „Budowanie zaangażowania zespołu: jak motywować pracowników i zatrzymać ludzi”?
21 lekcji w 7 modułach, każda na ok. 4 min czytania — razem ok. 1 h 30 min. Uczysz się we własnym tempie, kiedy masz chwilę.
Czy po kursie dostanę certyfikat?
Tak. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu końcowego (próg 70%) dostajesz certyfikat PDF z imieniem i nazwiskiem oraz numerem, który każdy może sprawdzić online na vita.edu.pl.
Czy dostanę certyfikat w okresie próbnym?
Egzamin możesz zdać już w okresie próbnym. Certyfikat wydajemy po pierwszej płatności — możesz ją zrobić od razu jednym kliknięciem.
Czy mogę zobaczyć kurs przed zapisem?
Tak. Pierwszą lekcję („Czym jest zaangażowanie i dlaczego zależy od managera”) przeczytasz za darmo. Pełny dostęp daje abonament VITA, a pierwsze 3 dni kosztują 0 zł.
Ile kosztuje dostęp do kursu?
Kurs jest w abonamencie VITA razem z całym katalogiem: 79 zł miesięcznie albo 690 zł za rok (ok. 58 zł miesięcznie). Przez pierwsze 3 dni nic nie płacisz. Karta jest wymagana, a anulujesz jednym kliknięciem w panelu.
Czy kurs jest w formie wideo?
Nie, to kurs tekstowy: krótkie lekcje z przykładami i quizem po module. Czytasz na telefonie albo komputerze, w dowolnym momencie.
Jak anulować abonament?
W panelu konta, jednym kliknięciem. Dostęp zostaje do końca opłaconego okresu.
Podobne kursy
Sprawdź, czy to kurs dla Ciebie
Pierwsza lekcja za darmo. Potem 3 dni za 0 zł w abonamencie.