Kurs online z certyfikatemPodejmowanie decyzji w pracy: jak decydować trafniej, także pod presją
Kurs podejmowania decyzji w pracy uczy decydować trafniej i spokojniej, także pod presją czasu. Błędy poznawcze, macierz decyzyjna z wagami, pre-mortem, drzewo decyzyjne, scenariusze, RACI i decyzje w zespole, ROI oraz projekt na Twojej prawdziwej decyzji.
- 21 lekcji po 4 min
- 7 modułów z quizem
- Certyfikat
Co wyniesiesz z kursu
- rozpoznawać nawyki, emocje i błędy poznawcze, które zniekształcają wybory, oraz ograniczać je listą kontrolną
- korzystać z narzędzi: macierzy decyzyjnej z wagami, pre-mortem, zasady 10/10/10, drzewa decyzyjnego i scenariuszy
- decydować w niepewności i pod presją czasu, bez paraliżu analizy
- ustalać role w zespole (RACI), prowadzić spotkanie decyzyjne i komunikować decyzje
- liczyć okres zwrotu i ROI, korzystać z danych i znać granice decyzji automatycznych (RODO, akt o AI) oraz zasady ochrony sygnalistów
Program
7 modułów · quiz po każdym · egzamin · razem ok. 1 h 30 min
Moduł 1: Jak naprawdę podejmujemy decyzje3 lekcje
- Rodzaje decyzji i Twój punkt startowyZa darmo
- Nawyk, emocja i reakcja: co steruje wyborem5 min
- Intuicja i analiza: dwa tryby myślenia4 min
- Quiz: moduł 1
Moduł 2: Błędy poznawcze i pułapki myślenia3 lekcje
- Zakotwiczenie, dostępność i efekt potwierdzenia4 min
- Koszty utopione, status quo i błąd planowania5 min
- Jak ograniczać błędy: lista kontrolna i adwokat diabła4 min
- Quiz: moduł 2
Moduł 3: Narzędzia decyzyjne krok po kroku3 lekcje
- Macierz decyzyjna z wagami4 min
- Pre-mortem i zasada 10/10/104 min
- Drzewo decyzyjne i wartość oczekiwana5 min
- Quiz: moduł 3
Moduł 4: Decyzje w niepewności i pod presją3 lekcje
- Ryzyko a niepewność: scenariusze i elastyczność4 min
- Decyzje pod presją czasu i w stresie5 min
- Ile informacji wystarczy: koniec paraliżu analizy4 min
- Quiz: moduł 4
Moduł 5: Decyzje w zespole3 lekcje
- Kto decyduje: macierz RACI i style decyzji4 min
- Myślenie grupowe i spotkanie decyzyjne4 min
- Komunikowanie decyzji i dziennik decyzji4 min
- Quiz: moduł 5
Moduł 6: Pieniądze, dane i etyka w decyzjach3 lekcje
- Koszt alternatywny, okres zwrotu i ROI5 min
- Decyzje oparte na danych i granice automatyzacji4 min
- Etyka decyzji, konflikt interesów i sygnaliści5 min
- Quiz: moduł 6
Moduł 7: Uczenie się na decyzjach, projekt końcowy i egzamin→ certyfikat
- Przegląd po decyzji: jak uczyć się na wynikach4 min
- Projekt końcowy, część 1: analiza ważnej decyzji4 min
- Projekt końcowy, część 2: wdrożenie, przegląd i plan rozwoju4 min
- Egzamin końcowy: podejmowanie decyzji→ certyfikat
Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu. Z Twoim imieniem i nazwiskiem, do CV i na LinkedIna. Każdy sprawdzi go online po numerze. Certyfikat w abonamencie płatnym.
Opinie kursantów
- Adam T.Ocena 5 na 5miesiąc temu
Perspektywa polska, nie amerykańska — autor rozumie nasze realia pracy, rodziny, oczekiwań społecznych.
- ania.zOcena 5 na 5miesiąc temu
Rozdział o zarządzaniu stresem i granicach w pracy — powinien być obowiązkowy dla każdego.
- Marta NowakOcena 5 na 5miesiąc temu
Bardzo dobry moduł o komunikacji asertywnej. Zastosowałem rozmowę z szefem — pierwszy raz nie czułem się jak winny.
Pokaż kolejne opinie (3)Zwiń opinie
- MagdaOcena 5 na 52 miesięcy temu
Autor nie obiecuje 'zmień życie w 7 dni'. Zamiast tego daje solidny plan na 3-6 miesięcy. To mi pasuje.
- p.nowakOcena 5 na 52 miesięcy temu
Kurs dał mi konkretne narzędzia, nie tylko motywacyjne bla-bla. Po miesiącu widzę realne zmiany w nawykach.
- Piotr WiśniewskiOcena 5 na 52 miesięcy temu
Ćwiczenia na koniec każdej lekcji wymusiły refleksję. Zapisuję wnioski w notatniku — ogromna zmiana.
Opinie na tej stronie nie są weryfikowane. Zweryfikowane opinie dodają kursanci z kont zapisanych na kurs.
O kursie
Podejmowanie decyzji w pracy
Praktyczny kurs dla pracowników, liderów zespołów i menedżerów, którzy chcą decydować trafniej, szybciej tam, gdzie to możliwe, i staranniej tam, gdzie to konieczne. Na przykładzie kierowniczki działu obsługi klienta w firmie z Poznania przejdziesz przez cały proces: od rozpoznania typu decyzji, przez analizę opcji i ryzyka, po wdrożenie i przegląd po fakcie.
Kurs ma 21 lekcji tekstowych z ćwiczeniami i rozwiązaniami, quiz po każdym module, projekt końcowy (analiza i wdrożenie Twojej prawdziwej decyzji) i egzamin, po którym otrzymasz certyfikat. Materiał edukacyjny, nie porada prawna, finansowa ani psychologiczna.
Aktualne na: październik 2026.
Szukasz kursu podejmowania decyzji dla pracownika lub menedżera? W kursie przećwiczysz macierz decyzyjną, pre-mortem i scenariusze, a w projekcie przeanalizujesz własną decyzję. Zacznij okres próbny.
Pytania o kurs
Ile trwa kurs „Podejmowanie decyzji w pracy: jak decydować trafniej, także pod presją”?
21 lekcji w 7 modułach, każda na ok. 4 min czytania — razem ok. 1 h 30 min. Uczysz się we własnym tempie, kiedy masz chwilę.
Czy po kursie dostanę certyfikat?
Tak. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu końcowego (próg 70%) dostajesz certyfikat PDF z imieniem i nazwiskiem oraz numerem, który każdy może sprawdzić online na vita.edu.pl.
Czy dostanę certyfikat w okresie próbnym?
Egzamin możesz zdać już w okresie próbnym. Certyfikat wydajemy po pierwszej płatności — możesz ją zrobić od razu jednym kliknięciem.
Czy mogę zobaczyć kurs przed zapisem?
Tak. Pierwszą lekcję („Rodzaje decyzji i Twój punkt startowy”) przeczytasz za darmo. Pełny dostęp daje abonament VITA, a pierwsze 3 dni kosztują 0 zł.
Ile kosztuje dostęp do kursu?
Kurs jest w abonamencie VITA razem z całym katalogiem: 79 zł miesięcznie albo 690 zł za rok (ok. 58 zł miesięcznie). Przez pierwsze 3 dni nic nie płacisz. Karta jest wymagana, a anulujesz jednym kliknięciem w panelu.
Czy kurs jest w formie wideo?
Nie, to kurs tekstowy: krótkie lekcje z przykładami i quizem po module. Czytasz na telefonie albo komputerze, w dowolnym momencie.
Jak anulować abonament?
W panelu konta, jednym kliknięciem. Dostęp zostaje do końca opłaconego okresu.
Sprawdź, czy to kurs dla Ciebie
Pierwsza lekcja za darmo. Potem 3 dni za 0 zł w abonamencie.