Kurs online z certyfikatemPodejmowanie decyzji jako manager
Podejmuj trafne decyzje managerskie i angażuj w nie zespół. Kryteria, macierz decyzyjna, premortem, delegowanie i projekt końcowy w 21 lekcjach.
- 21 lekcji po 4 min
- 7 modułów z quizem
- Certyfikat
Program
7 modułów · quiz po każdym · egzamin · razem ok. 1 h 30 min
Moduł 1: Rola managera w decyzjach3 lekcje
- Odpowiedzialność managera za decyzjeZa darmo
- Kontrakt współpracy: kto o czym decyduje4 min
- Rodzaje decyzji: odwracalność i kontekst4 min
- Quiz: Rola managera w decyzjach
Moduł 2: Proces decyzyjny krok po kroku3 lekcje
- Problem i kryteria decyzji5 min
- Fakty, dane i opinie4 min
- Macierz decyzyjna z wagami5 min
- Quiz: Proces decyzyjny krok po kroku
Moduł 3: Błędy poznawcze, ryzyko i niepewność3 lekcje
- Błędy poznawcze w decyzjach managera5 min
- Premortem i ocena ryzyka4 min
- Decyzje w niepewności: scenariusze i progi4 min
- Quiz: Błędy poznawcze, ryzyko i niepewność
Moduł 4: Decyzje z zespołem3 lekcje
- Kiedy decydować samemu, a kiedy z zespołem4 min
- Myślenie grupowe i bezpieczeństwo psychologiczne4 min
- Ćwiczenie wdrożeniowe: protokół decyzji zespołowej4 min
- Quiz: Decyzje z zespołem
Moduł 5: Rozmowy i komunikowanie decyzji3 lekcje
- Rozmowy diagnostyczne przed decyzją4 min
- Komunikowanie decyzji i praca ze sprzeciwem5 min
- Ćwiczenie wdrożeniowe: cykl rozmów przed decyzją4 min
- Quiz: Rozmowy i komunikowanie decyzji
Moduł 6: Decyzje o ludziach, delegowanie i ocena3 lekcje
- Decyzje dotyczące pracowników5 min
- Delegowanie decyzji: siedem poziomów4 min
- Ocena decyzji po fakcie4 min
- Quiz: Decyzje o ludziach, delegowanie i ocena
Moduł 7: Projekt końcowy i egzamin→ certyfikat
- Projekt końcowy, część 1: problem, interesariusze i kryteria4 min
- Projekt końcowy, część 2: opcje, macierz i decyzja4 min
- Projekt końcowy, część 3: wdrożenie, komunikat i przegląd4 min
- Egzamin końcowy: Podejmowanie decyzji jako manager→ certyfikat
Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu. Z Twoim imieniem i nazwiskiem, do CV i na LinkedIna. Każdy sprawdzi go online po numerze. Certyfikat w abonamencie płatnym.
Opinie kursantów
- Rafał P.Ocena 5 na 53 miesięcy temu
Po kursie zdecydowałem się na założenie spółki zamiast JDG. Lepiej zrozumiałem konsekwencje podatkowe.
- pawel.mOcena 5 na 53 miesięcy temu
Praktyczne arkusze do controllingu dostępne od razu. Zastąpiły mi dwie osobne usługi z księgowości.
- Joanna D.Ocena 4 na 56 dni temu
Rozdziały o strategii są mocne, trochę rozczarowała mnie część prawna — za ogólna.
Pokaż kolejne opinie (3)Zwiń opinie
- KasiaOcena 5 na 5tydzień temu
Autor widać że sam prowadził firmę — lekcje nie są akademickie, tylko pragmatyczne.
- jkowalskiOcena 5 na 52 tygodnie temu
Otwierałem pierwszą firmę i bałem się formalności + finansów. Kurs rozłożył wszystko na łopatkach — wiem co, kiedy i ile.
- Katarzyna WójcikOcena 5 na 53 tygodnie temu
Materiał o negocjacjach z dostawcami dał mi zupełnie nową perspektywę. Przy pierwszej rozmowie wywalczyłem 12% niższe stawki.
Opinie na tej stronie nie są weryfikowane. Zweryfikowane opinie dodają kursanci z kont zapisanych na kurs.
O kursie
Podejmowanie decyzji jako manager to praktyczny kurs tekstowy dla kierowników zespołów, liderów i osób, które właśnie objęły rolę managera. Uczysz się przygotowywać decyzje krok po kroku, angażować w nie zespół w odpowiednim zakresie, przekazywać je tak, żeby ludzie je wspierali, i oceniać je po fakcie bez mylenia jakości decyzji z wynikiem.
W 21 lekcjach podzielonych na 7 modułów poznajesz rodzaje decyzji (odwracalne i nieodwracalne, model Cynefin), proces od problemu i kryteriów po macierz decyzyjną z wagami i testem wrażliwości, błędy poznawcze i pytania kontrolne, premortem i ocenę ryzyka, scenariusze i progi decyzji, style decydowania z zespołem i role RAPID, techniki ograniczające myślenie grupowe, rozmowy diagnostyczne i komunikat o decyzji. Osobny moduł dotyczy decyzji o pracownikach w świetle Kodeksu pracy (m.in. równe traktowanie, kryteria oceny, nowe brzmienie przepisów o mobbingu od 5 listopada 2026 r.), siedmiu poziomów delegowania, dziennika decyzji i przeglądu po działaniu.
Przez cały kurs towarzyszy Ci jeden przykład z polskiej firmy, a każda lekcja ma ćwiczenie z rozwiązaniem, schematy i podsumowanie w trzech punktach. Po każdym module sprawdzasz się w quizie, a kurs kończy projekt końcowy na Twojej własnej decyzji oraz egzamin końcowy, po którym otrzymujesz certyfikat. Treści opierają się na źródłach wskazanych w każdej lekcji; część o prawie pracy ma charakter edukacyjny i nie zastępuje porady prawnej.
Aktualne na: październik 2026.
Pytania o kurs
Ile trwa kurs „Podejmowanie decyzji jako manager”?
21 lekcji w 7 modułach, każda na ok. 4 min czytania — razem ok. 1 h 30 min. Uczysz się we własnym tempie, kiedy masz chwilę.
Czy po kursie dostanę certyfikat?
Tak. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu końcowego (próg 70%) dostajesz certyfikat PDF z imieniem i nazwiskiem oraz numerem, który każdy może sprawdzić online na vita.edu.pl.
Czy dostanę certyfikat w okresie próbnym?
Egzamin możesz zdać już w okresie próbnym. Certyfikat wydajemy po pierwszej płatności — możesz ją zrobić od razu jednym kliknięciem.
Czy mogę zobaczyć kurs przed zapisem?
Tak. Pierwszą lekcję („Odpowiedzialność managera za decyzje”) przeczytasz za darmo. Pełny dostęp daje abonament VITA, a pierwsze 3 dni kosztują 0 zł.
Ile kosztuje dostęp do kursu?
Kurs jest w abonamencie VITA razem z całym katalogiem: 79 zł miesięcznie albo 690 zł za rok (ok. 58 zł miesięcznie). Przez pierwsze 3 dni nic nie płacisz. Karta jest wymagana, a anulujesz jednym kliknięciem w panelu.
Czy kurs jest w formie wideo?
Nie, to kurs tekstowy: krótkie lekcje z przykładami i quizem po module. Czytasz na telefonie albo komputerze, w dowolnym momencie.
Jak anulować abonament?
W panelu konta, jednym kliknięciem. Dostęp zostaje do końca opłaconego okresu.
Podobne kursy
Sprawdź, czy to kurs dla Ciebie
Pierwsza lekcja za darmo. Potem 3 dni za 0 zł w abonamencie.