Przejdź do treści

Kurs online z certyfikatemRozwiązywanie konfliktów w zespole: rozmowy, mediacja i mobbing

Rozwiąż konflikt w zespole, zanim zaszkodzi ludziom i wynikom. Diagnoza, trudne rozmowy, negocjacje, mediacja i nowe przepisy o mobbingu.

  • 23 lekcje po 4 min
  • 7 modułów z quizem
  • Certyfikat

Program

7 modułów · quiz po każdym · egzamin · razem ok. 1 h 40 min

  1. Moduł 1: Podstawy konfliktu w pracy
  2. Moduł 2: Twoje reakcje i diagnoza konfliktu
    • Pięć stylów reagowania na konflikt4 min
    • Emocje w konflikcie: pauza i deeskalacja4 min
    • Diagnoza: mapa konfliktu i rozmowy wstępne4 min
    • Quiz: Twoje reakcje i diagnoza konfliktu
  3. Moduł 3: Rozmowa w konflikcie
    • Przygotowanie trudnej rozmowy i model SBI4 min
    • Aktywne słuchanie w konflikcie4 min
    • Komunikat „ja” i porozumienie bez przemocy4 min
    • Rozmowa konfliktowa w sześciu krokach4 min
    • Quiz: Rozmowa w konflikcie
  4. Moduł 4: Negocjacje i wspólne rozwiązania
    • Interesy zamiast stanowisk4 min
    • Opcje, obiektywne kryteria i BATNA4 min
    • Ustalenia na piśmie i spotkanie kontrolne4 min
    • Quiz: Negocjacje i wspólne rozwiązania
  5. Moduł 5: Konflikty w zespole i rola przełożonego
    • Rola przełożonego: bezpieczeństwo psychologiczne i interwencja4 min
    • Kontrakt współpracy zespołu4 min
    • Konflikt w całym zespole: spotkanie i facylitacja4 min
    • Konflikt z przełożonym i między działami4 min
    • Quiz: Konflikty w zespole i rola przełożonego
  6. Moduł 6: Mediacja, mobbing i procedury
    • Mediacja w organizacji4 min
    • Konflikt czy mobbing? Przepisy od 5 listopada 20265 min
    • Zgłoszenia mobbingu i dyskryminacji: procedura krok po kroku5 min
    • Quiz: Mediacja, mobbing i procedury
  7. Moduł 7: Odbudowa współpracy, projekt końcowy i egzamin
    • Po konflikcie: przeprosiny i odbudowa zaufania4 min
    • Konflikty w pracy zdalnej i w komunikatorach4 min
    • Projekt końcowy: studium przypadku i Twój plan działania5 min
    • Egzamin końcowy: Rozwiązywanie konfliktów→ certyfikat
Certyfikat, który zdobędziesz
Certyfikat ukończeniaWZÓR
Anna KowalskaRozwiązywanie konfliktów w zespole: rozmowy, mediacja i mobbingNr VITA-26-XXXX

Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu. Z Twoim imieniem i nazwiskiem, do CV i na LinkedIna. Każdy sprawdzi go online po numerze. Certyfikat w abonamencie płatnym.

Opinie kursantów

4,9Średnia ocena 4,9 na 5 · 35 opinii · 70 kursantów
  • MarekOcena 5 na 53 tygodnie temu

    Materiał o negocjacjach z dostawcami dał mi zupełnie nową perspektywę. Przy pierwszej rozmowie wywalczyłem 12% niższe stawki.

  • Beata W.Ocena 4 na 5miesiąc temu

    Rozdziały o strategii są mocne, trochę rozczarowała mnie część prawna — za ogólna.

  • Patrycja H.Ocena 5 na 5miesiąc temu

    Po kursie zdecydowałem się na założenie spółki zamiast JDG. Lepiej zrozumiałem konsekwencje podatkowe.

Pokaż kolejne opinie (1)
  • PiotrekOcena 5 na 5miesiąc temu

    Przygotowywałam się do objęcia stanowiska managera zespołu — dokładnie te kompetencje zostały omówione na kursie.

Opinie na tej stronie nie są weryfikowane. Zweryfikowane opinie dodają kursanci z kont zapisanych na kurs.

O kursie

Praktyczny kurs dla pracowników i osób kierujących zespołami. Nauczysz się rozpoznawać źródła i etapy konfliktu w pracy, prowadzić trudne rozmowy, negocjować rozwiązania oparte na interesach obu stron i domykać spór konkretnymi ustaleniami.

Kurs ma 7 modułów i 23 lekcje tekstowe. Każda lekcja zawiera przykład z polskiej firmy, ćwiczenie z rozwiązaniem i diagram. Poznasz koło konfliktu, model eskalacji Glasla, style Thomasa i Kilmanna, model SBI, aktywne słuchanie, porozumienie bez przemocy, negocjacje według Fishera i Ury'ego oraz zasady mediacji w polskim prawie. Osobny moduł wyjaśnia, czym konflikt różni się od mobbingu i dyskryminacji, w tym nową definicję mobbingu w kodeksie pracy obowiązującą od 5 listopada 2026 roku, oraz jak przyjąć zgłoszenie.

Po każdym module sprawdzisz się w quizie, a na końcu wykonasz projekt: analizę studium przypadku i plan działania dla konfliktu z własnej pracy. Po zdaniu egzaminu końcowego otrzymasz certyfikat. Kurs jest materiałem edukacyjnym i nie zastępuje porady prawnej ani pomocy psychologa.

Aktualne na: październik 2026.

Masz konflikt w zespole i nie wiesz, od czego zacząć? W kursie przejdziesz diagnozę, rozmowy, mediację i przepisy o mobbingu. Zacznij okres próbny.

Pytania o kurs

Ile trwa kurs „Rozwiązywanie konfliktów w zespole: rozmowy, mediacja i mobbing”?

23 lekcje w 7 modułach, każda na ok. 4 min czytania — razem ok. 1 h 40 min. Uczysz się we własnym tempie, kiedy masz chwilę.

Czy po kursie dostanę certyfikat?

Tak. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu końcowego (próg 70%) dostajesz certyfikat PDF z imieniem i nazwiskiem oraz numerem, który każdy może sprawdzić online na vita.edu.pl.

Czy dostanę certyfikat w okresie próbnym?

Egzamin możesz zdać już w okresie próbnym. Certyfikat wydajemy po pierwszej płatności — możesz ją zrobić od razu jednym kliknięciem.

Czy mogę zobaczyć kurs przed zapisem?

Tak. Pierwszą lekcję („Konflikt w pracy: czym jest, rodzaje i kiedy pomaga”) przeczytasz za darmo. Pełny dostęp daje abonament VITA, a pierwsze 3 dni kosztują 0 zł.

Ile kosztuje dostęp do kursu?

Kurs jest w abonamencie VITA razem z całym katalogiem: 79 zł miesięcznie albo 690 zł za rok (ok. 58 zł miesięcznie). Przez pierwsze 3 dni nic nie płacisz. Karta jest wymagana, a anulujesz jednym kliknięciem w panelu.

Czy kurs jest w formie wideo?

Nie, to kurs tekstowy: krótkie lekcje z przykładami i quizem po module. Czytasz na telefonie albo komputerze, w dowolnym momencie.

Jak anulować abonament?

W panelu konta, jednym kliknięciem. Dostęp zostaje do końca opłaconego okresu.

Sprawdź, czy to kurs dla Ciebie

Pierwsza lekcja za darmo. Potem 3 dni za 0 zł w abonamencie.

Karta wymagana · anulujesz jednym kliknięciem