Przejdź do treści

Kurs online z certyfikatemRozwój kompetencji pracowników: jak zaplanować rozwój zespołu krok po kroku

Kurs rozwoju kompetencji pracowników uczy, jak planować rozwój zespołu od diagnozy do oceny efektów. Model i macierz kompetencji, indywidualny plan rozwoju, budżet, KFS i BUR, Kodeks pracy, coaching, nauka od współpracowników, rozmowa rozwojowa i model Kirkpatricka. 21 lekcji z projektem końcowym.

  • 21 lekcji po 4 min
  • 7 modułów z quizem
  • Certyfikat

Program

7 modułów · quiz po każdym · egzamin · razem ok. 1 h 35 min

  1. Moduł 1: Fundamenty rozwoju kompetencji
  2. Moduł 2: Diagnoza potrzeb rozwojowych
    • Model kompetencji dla stanowiska4 min
    • Analiza potrzeb rozwojowych na trzech poziomach4 min
    • Ocena poziomu kompetencji i macierz kompetencji zespołu4 min
    • Quiz: Diagnoza potrzeb rozwojowych
  3. Moduł 3: Planowanie i finansowanie rozwoju
    • Indywidualny plan rozwoju krok po kroku5 min
    • Plan rozwoju zespołu i budżet szkoleniowy4 min
    • Finansowanie rozwoju: KFS i Baza Usług Rozwojowych5 min
    • Quiz: Planowanie i finansowanie rozwoju
  4. Moduł 4: Metody rozwoju kompetencji
    • Uczenie się w miejscu pracy i instruktaż stanowiskowy4 min
    • Mentoring, coaching i nauka od współpracowników5 min
    • Szkolenia i kursy online: jak wybrać formę i dostawcę5 min
    • Quiz: Metody rozwoju kompetencji
  5. Moduł 5: Rozmowy rozwojowe, motywacja i transfer
    • Rozmowa rozwojowa i informacja zwrotna SBI4 min
    • Motywacja do nauki i bariery w rozwoju4 min
    • Transfer: jak przenieść naukę do codziennej pracy5 min
    • Quiz: Rozmowy rozwojowe, motywacja i transfer
  6. Moduł 6: Rozwój w zmieniającej się pracy
    • Kompetencje cyfrowe i praca z AI w zespole5 min
    • Wiedza krytyczna, zastępstwa i następstwa4 min
    • Rozwój różnych grup pracowników i równy dostęp do szkoleń5 min
    • Quiz: Rozwój w zmieniającej się pracy
  7. Moduł 7: Ewaluacja, projekt końcowy i egzamin
    • Ewaluacja rozwoju: model Kirkpatricka i ROI4 min
    • Projekt końcowy, część 1: diagnoza zespołu4 min
    • Projekt końcowy, część 2: plan, budżet i ewaluacja5 min
    • Egzamin końcowy: Rozwój kompetencji pracowników→ certyfikat
Certyfikat, który zdobędziesz
Certyfikat ukończeniaWZÓR
Anna KowalskaRozwój kompetencji pracowników: jak zaplanować rozwój zespołu krok po krokuNr VITA-26-XXXX

Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu. Z Twoim imieniem i nazwiskiem, do CV i na LinkedIna. Każdy sprawdzi go online po numerze. Certyfikat w abonamencie płatnym.

Opinie kursantów

4,7Średnia ocena 4,7 na 5 · 20 opinii · 100 kursantów
  • Tomasz KowalczykOcena 5 na 5miesiąc temu

    Materiał o negocjacjach z dostawcami dał mi zupełnie nową perspektywę. Przy pierwszej rozmowie wywalczyłem 12% niższe stawki.

  • KubaOcena 4 na 52 miesięcy temu

    Rozdziały o strategii są mocne, trochę rozczarowała mnie część prawna — za ogólna.

  • Iwona B.Ocena 5 na 52 miesięcy temu

    Po kursie zdecydowałem się na założenie spółki zamiast JDG. Lepiej zrozumiałem konsekwencje podatkowe.

Opinie na tej stronie nie są weryfikowane. Zweryfikowane opinie dodają kursanci z kont zapisanych na kurs.

O kursie

Rozwój kompetencji pracowników to praktyczny kurs tekstowy dla osób z HR, menedżerów i właścicieli firm, którzy chcą rozwijać ludzi planowo, a nie przypadkowymi szkoleniami. Krok po kroku przechodzisz cały cykl: od diagnozy potrzeb, przez plan i finansowanie, po metody nauki i sprawdzenie efektów.

W 21 lekcjach podzielonych na 7 modułów uczysz się opisywać kompetencje i budować model kompetencji dla stanowiska, prowadzić analizę potrzeb i macierz kompetencji zespołu, przygotowywać indywidualne plany rozwoju, plan zespołu i budżet z kosztem czasu pracy. Poznajesz przepisy Kodeksu pracy o szkoleniach i podnoszeniu kwalifikacji (umowa szkoleniowa, urlop szkoleniowy, równy dostęp do szkoleń) oraz zasady dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego i Bazy Usług Rozwojowych. Dobierasz metody: instruktaż stanowiskowy, zadania rozwojowe, mentoring, coaching, szkolenia i kursy online. Ćwiczysz rozmowę rozwojową i informację zwrotną, wspierasz motywację i transfer nauki do pracy, rozwijasz kompetencje cyfrowe i pracę z AI, chronisz wiedzę krytyczną zespołu i mierzysz efekty modelem Kirkpatricka. Przykłady pochodzą z fikcyjnej hurtowni artykułów elektrycznych z Lublina.

Każda lekcja ma ćwiczenie z przykładowym rozwiązaniem, schematy i podsumowanie w trzech punktach. Po każdym module sprawdzasz się w quizie, a kurs kończy projekt końcowy (plan rozwoju dla Twojego zespołu) i egzamin końcowy, po którym otrzymujesz certyfikat. Kurs ma charakter edukacyjny i nie zastępuje porady prawnej.

Aktualne na: październik 2026.

Szukasz szkolenia z rozwoju kompetencji pracowników? Przygotujesz plan rozwoju dla własnego zespołu: diagnozę potrzeb, indywidualne plany, budżet z finansowaniem KFS i ocenę efektów. Zacznij okres próbny.

Pytania o kurs

Ile trwa kurs „Rozwój kompetencji pracowników: jak zaplanować rozwój zespołu krok po kroku”?

21 lekcji w 7 modułach, każda na ok. 4 min czytania — razem ok. 1 h 35 min. Uczysz się we własnym tempie, kiedy masz chwilę.

Czy po kursie dostanę certyfikat?

Tak. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu końcowego (próg 70%) dostajesz certyfikat PDF z imieniem i nazwiskiem oraz numerem, który każdy może sprawdzić online na vita.edu.pl.

Czy dostanę certyfikat w okresie próbnym?

Egzamin możesz zdać już w okresie próbnym. Certyfikat wydajemy po pierwszej płatności — możesz ją zrobić od razu jednym kliknięciem.

Czy mogę zobaczyć kurs przed zapisem?

Tak. Pierwszą lekcję („Kompetencje pracownika: wiedza, umiejętności i postawy”) przeczytasz za darmo. Pełny dostęp daje abonament VITA, a pierwsze 3 dni kosztują 0 zł.

Ile kosztuje dostęp do kursu?

Kurs jest w abonamencie VITA razem z całym katalogiem: 79 zł miesięcznie albo 690 zł za rok (ok. 58 zł miesięcznie). Przez pierwsze 3 dni nic nie płacisz. Karta jest wymagana, a anulujesz jednym kliknięciem w panelu.

Czy kurs jest w formie wideo?

Nie, to kurs tekstowy: krótkie lekcje z przykładami i quizem po module. Czytasz na telefonie albo komputerze, w dowolnym momencie.

Jak anulować abonament?

W panelu konta, jednym kliknięciem. Dostęp zostaje do końca opłaconego okresu.

Sprawdź, czy to kurs dla Ciebie

Pierwsza lekcja za darmo. Potem 3 dni za 0 zł w abonamencie.

Karta wymagana · anulujesz jednym kliknięciem