Kurs online z certyfikatemSkuteczna komunikacja w zespole: spotkania, praca zdalna i zasady współpracy
Skuteczna komunikacja w zespole: spotkania, kanały, zasady i rytuały. Diagnoza przepływu informacji, przegląd spotkań, skala pilności, praca zdalna i hybrydowa, jasne prośby, różne style pracy i umowa komunikacyjna zespołu. 21 lekcji z ćwiczeniami i projekt końcowy.
- 21 lekcji po 4 min
- 7 modułów z quizem
- Certyfikat
Program
7 modułów · quiz po każdym · egzamin · razem ok. 1 h 30 min
Moduł 1: Jak płynie informacja w zespole3 lekcje
- Jak płynie informacja w zespole i gdzie się gubiZa darmo
- Style i preferencje: karta „jak ze mną współpracować”4 min
- Mapa komunikacji zespołu: diagnoza w jeden tydzień4 min
- Quiz: Jak płynie informacja w zespole
Moduł 2: Spotkania, które mają sens3 lekcje
- Spotkanie czy wiadomość: przegląd stałych spotkań zespołu4 min
- Cztery typowe spotkania zespołu i ich szablony4 min
- Ustalenia, które nie znikają: rejestr działań i rejestr decyzji4 min
- Quiz: Spotkania, które mają sens
Moduł 3: Kanały, praca zdalna i hybrydowa3 lekcje
- Gdzie ogłaszamy, a gdzie zapisujemy: jedno źródło prawdy4 min
- Stopnie pilności, czas odpowiedzi i praca po godzinach5 min
- Zespół hybrydowy: równe spotkania i ustalenia z korytarza5 min
- Quiz: Kanały, praca zdalna i hybrydowa
Moduł 4: Jasne wiadomości i prośby3 lekcje
- Prośba w zespole: kontekst, cel, termin, format i odpowiedź4 min
- Krótsza wiadomość w trzech przejściach i aktualizacja statusu4 min
- Przekazanie zadania, zastępstwo na urlop i uwagi na piśmie4 min
- Quiz: Jasne wiadomości i prośby
Moduł 5: Różne style w jednym zespole3 lekcje
- Cztery osie różnic: tempo, szczegółowość, formalność i kontakt4 min
- Słowa, które każdy rozumie inaczej, i pytania, które to wyjaśniają4 min
- Nowa osoba, różny staż, inna strefa czasowa i inna kultura4 min
- Quiz: Różne style w jednym zespole
Moduł 6: Zasady i rytuały zespołu3 lekcje
- Umowa komunikacyjna zespołu: co w niej jest i jak ją uzgodnić4 min
- Rytuały zespołu: codzienne ustalenia, tygodniowa notatka i retrospektywa4 min
- Informacja w górę, w dół i na boki oraz dokumentowanie ustaleń4 min
- Quiz: Zasady i rytuały zespołu
Moduł 7: Wdrożenie zasad i projekt końcowy→ certyfikat
- Pierwsze 30 dni: wprowadzenie zasad w zespole i proste miary4 min
- Projekt końcowy: karta zasad komunikacji Twojego zespołu4 min
- Przedstawienie karty zespołowi i powtórka przed egzaminem4 min
- Egzamin końcowy: Skuteczna komunikacja w zespole→ certyfikat
Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu. Z Twoim imieniem i nazwiskiem, do CV i na LinkedIna. Każdy sprawdzi go online po numerze. Certyfikat w abonamencie płatnym.
Opinie kursantów
- Patrycja H.Ocena 4 na 52 miesięcy temu
Zarządzanie czasem wytłumaczone bez modnych słówek jak 'deep work'. Praktyczne podejście dla osoby ze spięciami.
- PiotrekOcena 4 na 52 miesięcy temu
Perspektywa polska, nie amerykańska — autor rozumie nasze realia pracy, rodziny, oczekiwań społecznych.
- Andrzej M.Ocena 5 na 52 miesięcy temu
Ćwiczenia na koniec każdej lekcji wymusiły refleksję. Zapisuję wnioski w notatniku — ogromna zmiana.
Pokaż kolejne opinie (3)Zwiń opinie
- Grzegorz D.Ocena 5 na 52 miesięcy temu
Kurs dał mi konkretne narzędzia, nie tylko motywacyjne bla-bla. Po miesiącu widzę realne zmiany w nawykach.
- m.lipinskaOcena 5 na 52 miesięcy temu
Przerobiłam kurs w 3 tygodnie. Rok później wracam do notatek — materiał nadal jest aktualny i użyteczny.
- Sylwia T.Ocena 5 na 53 miesięcy temu
Rozdział o zarządzaniu stresem i granicach w pracy — powinien być obowiązkowy dla każdego.
Opinie na tej stronie nie są weryfikowane. Zweryfikowane opinie dodają kursanci z kont zapisanych na kurs.
O kursie
Kurs pokazuje, jak zespół może ustalić wspólne zasady komunikacji: gdzie ogłasza i zapisuje informacje, które spotkania zostawia, jak oznacza pilne sprawy, jak formułuje prośby i jak pracuje, gdy część osób jest w biurze, a część zdalnie. Jest dla kierowników zespołów, liderów projektów i członków zespołów w Polsce, którzy chcą uporządkować codzienny przepływ informacji w swojej grupie.
W 21 lekcjach w 7 modułach narysujesz mapę komunikacji zespołu i przez tydzień poprowadzisz dziennik zakłóceń, żeby wybrać dwa najważniejsze problemy. Policzysz koszt stałych spotkań w osobogodzinach, przygotujesz szablony czterech typów spotkań oraz rejestr działań i rejestr decyzji. Rozdzielisz kanał ogłoszenia od miejsca zapisu, ułożysz skalę pilności z czasami odpowiedzi i zasady dla zespołu hybrydowego, w ramach przepisów Kodeksu pracy o czasie pracy, odpoczynku i pracy zdalnej. Napiszesz prośbę w pięciu częściach, skrócisz długą wiadomość, przygotujesz aktualizację statusu i notatkę przekazania spraw przed urlopem. Nazwiesz różnice w stylu pracy, sprawdzisz zrozumienie metodą teach-back i dopasujesz zasady do nowej osoby oraz pracy w różnych strefach czasowych. Na koniec złożysz umowę komunikacyjną zespołu, zaplanujesz trzy rytuały i ustalisz zasady przekazywania informacji w górę, w dół i na boki, z uwzględnieniem minimalizacji danych z RODO. Każda lekcja ma ćwiczenie z rozwiązaniem albo przykładową odpowiedzią, a przykłady z firm w Gdańsku, Krakowie, Łodzi, Poznaniu, Wrocławiu i innych miastach są fikcyjne.
Typologie stylów pracy w kursie to uproszczone narzędzia do rozmowy w zespole, nie diagnoza osobowości ani podstawa oceny pracowników. Kurs nie zastępuje mediacji, coachingu ani wsparcia działu kadr, a lekcje z wątkiem prawnym to materiał edukacyjny, nie porada prawna. Komunikację między działami, informację zwrotną i rozmowy konfliktowe omawiają osobne kursy VITA, do których lekcje odsyłają.
Na końcu przygotujesz projekt końcowy, czyli kartę zasad komunikacji Twojego zespołu z planem wprowadzenia na 30 dni i prostymi miarami, i podejdziesz do egzaminu (18 pytań), po którego zdaniu otrzymasz certyfikat ukończenia.
Aktualne na: październik 2026 (Kodeks pracy t.j. Dz.U. 2026 poz. 1245, RODO, The Scrum Guide w wersji z listopada 2020).
Zacznij od pierwszej lekcji i w kilka tygodni ułóż zasady komunikacji swojego zespołu.
Pytania o kurs
Ile trwa kurs „Skuteczna komunikacja w zespole: spotkania, praca zdalna i zasady współpracy”?
21 lekcji w 7 modułach, każda na ok. 4 min czytania — razem ok. 1 h 30 min. Uczysz się we własnym tempie, kiedy masz chwilę.
Czy po kursie dostanę certyfikat?
Tak. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu końcowego (próg 70%) dostajesz certyfikat PDF z imieniem i nazwiskiem oraz numerem, który każdy może sprawdzić online na vita.edu.pl.
Czy dostanę certyfikat w okresie próbnym?
Egzamin możesz zdać już w okresie próbnym. Certyfikat wydajemy po pierwszej płatności — możesz ją zrobić od razu jednym kliknięciem.
Czy mogę zobaczyć kurs przed zapisem?
Tak. Pierwszą lekcję („Jak płynie informacja w zespole i gdzie się gubi”) przeczytasz za darmo. Pełny dostęp daje abonament VITA, a pierwsze 3 dni kosztują 0 zł.
Ile kosztuje dostęp do kursu?
Kurs jest w abonamencie VITA razem z całym katalogiem: 79 zł miesięcznie albo 590 zł za rok (ok. 49 zł miesięcznie). Przez pierwsze 3 dni nic nie płacisz. Karta jest wymagana, a anulujesz jednym kliknięciem w panelu.
Czy kurs jest w formie wideo?
Nie, to kurs tekstowy: krótkie lekcje z przykładami i quizem po module. Czytasz na telefonie albo komputerze, w dowolnym momencie.
Jak anulować abonament?
W panelu konta, jednym kliknięciem. Dostęp zostaje do końca opłaconego okresu.
Sprawdź, czy to kurs dla Ciebie
Pierwsza lekcja za darmo. Potem 3 dni za 0 zł w abonamencie.