Kurs online z certyfikatemZarządzanie talentami
Przyciągaj, rozwijaj i zatrzymuj ludzi ważnych dla Twojej firmy. 21 lekcji z ćwiczeniami: kluczowe role, macierz 9-box, rekrutacja zgodna z Kodeksem pracy, plan rozwoju, sukcesja, ścieżki kariery, rotacja i zaangażowanie, projekt końcowy i egzamin z certyfikatem.
- 21 lekcji po 4 min
- 7 modułów z quizem
- Certyfikat
Program
7 modułów · quiz po każdym · egzamin · razem ok. 1 h 30 min
Moduł 1: Fundamenty zarządzania talentami3 lekcje
- Czym jest zarządzanie talentami i rola HR w organizacjiZa darmo
- Cele firmy i interesariusze zarządzania talentami4 min
- Kluczowe role i model kompetencji4 min
- Quiz: Fundamenty zarządzania talentami
Moduł 2: Procesy i narzędzia: ocena potencjału i rozmowy rozwojowe3 lekcje
- Trzy procesy talentowe i roczny kalendarz4 min
- Ocena wyników i potencjału: macierz 9-box i kalibracja4 min
- Wdrożenie jednego procesu: ćwiczenie wdrożeniowe4 min
- Quiz: Procesy i narzędzia: ocena potencjału i rozmowy rozwojowe
Moduł 3: Pozyskiwanie i wdrażanie talentów3 lekcje
- Rozwijać czy zatrudniać: profil stanowiska i rozmowa ustrukturyzowana4 min
- Rekrutacja zgodna z przepisami: jawność płac, dane kandydata, AI5 min
- Wdrożenie nowej osoby: pierwsze 90 dni4 min
- Quiz: Pozyskiwanie i wdrażanie talentów
Moduł 4: Rozwój pracowników na co dzień3 lekcje
- Indywidualny plan rozwoju5 min
- Mocne strony, informacja zwrotna SBI i zadania, które uczą4 min
- Mapa talentów zespołu: ćwiczenie wdrożeniowe4 min
- Quiz: Rozwój pracowników na co dzień
Moduł 5: Sukcesja, ścieżki kariery i finansowanie rozwoju3 lekcje
- Plan sukcesji dla kluczowych ról4 min
- Ścieżki kariery i awanse wewnętrzne4 min
- Umowa szkoleniowa, urlop szkoleniowy i KFS5 min
- Quiz: Sukcesja, ścieżki kariery i finansowanie rozwoju
Moduł 6: Zaangażowanie i zatrzymanie talentów3 lekcje
- Rotacja: wskaźniki i rozmowy przy odejściu4 min
- Rozmowy zatrzymujące i badanie zaangażowania4 min
- Odejście kluczowej osoby: przekazanie wiedzy i zakaz konkurencji4 min
- Quiz: Zaangażowanie i zatrzymanie talentów
Moduł 7: Projekt końcowy: Twój projekt talentowy od diagnozy do zarządu→ certyfikat
- Projekt końcowy, część 1: diagnoza problemu i karta projektu4 min
- Projekt końcowy, część 2: plan działań, interesariusze i ryzyka4 min
- Projekt końcowy, część 3: mierniki, prezentacja dla zarządu i przykładowe rozwiązanie4 min
- Egzamin końcowy: Zarządzanie talentami→ certyfikat
Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu. Z Twoim imieniem i nazwiskiem, do CV i na LinkedIna. Każdy sprawdzi go online po numerze. Certyfikat w abonamencie płatnym.
Opinie kursantów
- Marta NowakOcena 4 na 54 tygodnie temu
Rozdziały o strategii są mocne, trochę rozczarowała mnie część prawna — za ogólna.
- MagdaOcena 5 na 5miesiąc temu
Solidna wiedza o KPI i reporting. Mój team lead powiedział że 'nagle mówię po bizneswemu'. Awans w 4 miesiące.
- p.nowakOcena 4 na 5miesiąc temu
Praktyczne arkusze do controllingu dostępne od razu. Zastąpiły mi dwie osobne usługi z księgowości.
Pokaż kolejne opinie (3)Zwiń opinie
- Piotr WiśniewskiOcena 4 na 5miesiąc temu
Skalowanie biznesu, delegowanie, budowa procesów — to są te tematy które rozróżniają freelancera od właściciela firmy.
- OlaOcena 5 na 5miesiąc temu
Przygotowywałam się do objęcia stanowiska managera zespołu — dokładnie te kompetencje zostały omówione na kursie.
- Renata L.Ocena 5 na 52 miesięcy temu
Po kursie zdecydowałem się na założenie spółki zamiast JDG. Lepiej zrozumiałem konsekwencje podatkowe.
Opinie na tej stronie nie są weryfikowane. Zweryfikowane opinie dodają kursanci z kont zapisanych na kurs.
O kursie
Kurs pokazuje, jak w praktyce przyciągać, rozwijać i zatrzymywać ludzi ważnych dla firmy. Zaczynasz od definicji zarządzania talentami, podziału ról między zarząd, HR i menedżerów, listy kluczowych ról i modelu kompetencji. Potem poznajesz procesy: ocenę wyników i potencjału w macierzy 9-box z kalibracją, rozmowy rozwojowe i roczny kalendarz. Kolejne moduły dotyczą rekrutacji zgodnej z aktualnym Kodeksem pracy (jawność wynagrodzeń od 24 grudnia 2025 roku, dane kandydata, narzędzia AI), wdrożenia nowej osoby, indywidualnego planu rozwoju, informacji zwrotnej, planu sukcesji, ścieżek kariery, umowy szkoleniowej i Krajowego Funduszu Szkoleniowego, a także rotacji, rozmów zatrzymujących, badania zaangażowania i odejścia kluczowej osoby.
Kurs ma 21 lekcji tekstowych w 7 modułach. Każda lekcja zawiera przykład z polskiej firmy, ćwiczenie z przykładowym rozwiązaniem i diagram, a każdy moduł quiz. Na końcu przygotowujesz własny projekt talentowy w trzech częściach, od diagnozy do prezentacji dla zarządu, i zdajesz egzamin, po którym otrzymasz certyfikat. Kurs ma charakter edukacyjny i nie zastępuje porady prawnej.
Aktualne na: październik 2026.
Pytania o kurs
Ile trwa kurs „Zarządzanie talentami”?
21 lekcji w 7 modułach, każda na ok. 4 min czytania — razem ok. 1 h 30 min. Uczysz się we własnym tempie, kiedy masz chwilę.
Czy po kursie dostanę certyfikat?
Tak. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu końcowego (próg 70%) dostajesz certyfikat PDF z imieniem i nazwiskiem oraz numerem, który każdy może sprawdzić online na vita.edu.pl.
Czy dostanę certyfikat w okresie próbnym?
Egzamin możesz zdać już w okresie próbnym. Certyfikat wydajemy po pierwszej płatności — możesz ją zrobić od razu jednym kliknięciem.
Czy mogę zobaczyć kurs przed zapisem?
Tak. Pierwszą lekcję („Czym jest zarządzanie talentami i rola HR w organizacji”) przeczytasz za darmo. Pełny dostęp daje abonament VITA, a pierwsze 3 dni kosztują 0 zł.
Ile kosztuje dostęp do kursu?
Kurs jest w abonamencie VITA razem z całym katalogiem: 79 zł miesięcznie albo 690 zł za rok (ok. 58 zł miesięcznie). Przez pierwsze 3 dni nic nie płacisz. Karta jest wymagana, a anulujesz jednym kliknięciem w panelu.
Czy kurs jest w formie wideo?
Nie, to kurs tekstowy: krótkie lekcje z przykładami i quizem po module. Czytasz na telefonie albo komputerze, w dowolnym momencie.
Jak anulować abonament?
W panelu konta, jednym kliknięciem. Dostęp zostaje do końca opłaconego okresu.
Podobne kursy
Sprawdź, czy to kurs dla Ciebie
Pierwsza lekcja za darmo. Potem 3 dni za 0 zł w abonamencie.