Leadership: Przywództwo dla Nowych Menedżerów
Delegowanie, feedback, spotkania 1:1, budowanie zespołu — kompletny przewodnik dla nowych menedżerów i team leadów, którzy chcą być dobrym szefem od pierwszego dnia.
Jeden abonament — cały katalog kursów
Program kursu
1 modułów · 4 lekcji · 10h nauki
1Moduł 4: Spotkania 1:1 — fundament relacji menedżerskiej4 lekcji + quiz
- 1Czym jest spotkanie 1:1 i dlaczego warto je prowadzić
- 2Struktura skutecznego spotkania 1:1 — szablon i agenda
- 3Pytania, które otwierają rozmowę i budują zaufanie
- 4Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami podczas 1:1
- Quiz: Spotkania 1:1
O kursie
Zostań liderem, którego zespół chce naśladować
Przejście z roli eksperta do roli menedżera to jeden z najtrudniejszych skoków w karierze zawodowej. Nagle przestajesz być oceniany za swoje własne wyniki — zaczynasz być oceniany za wyniki całego zespołu.
Ten kurs przeprowadzi Cię przez wszystkie kluczowe kompetencje nowego menedżera: od zmiany mindset i pierwszych dni w roli szefa, przez delegowanie i feedback, aż po trudne rozmowy i budowanie kultury zespołowej.
Co się nauczysz
- Jak przejść z roli eksperta do roli lidera bez utraty wiarygodności
- Skutecznie delegować zadania i przestać robić wszystko samemu
- Dawać feedback, który faktycznie zmienia zachowanie pracowników
- Prowadzić spotkania 1:1, które budują zaufanie i zaangażowanie
- Budować zgrany, zmotywowany zespół od podstaw
- Prowadzić trudne rozmowy z pewnością siebie i spokojem
- Stosować techniki coachingowe w codziennej pracy menedżera
Kurs zawiera praktyczne ćwiczenia, szablony i narzędzia, które możesz wdrożyć od pierwszego dnia.
🎯Dla kogo jest ten kurs?
Opinie studentów
BartekZweryfikowany
Przerobiłam kurs w 3 tygodnie. Rok później wracam do notatek — materiał nadal jest aktualny i użyteczny.
Dariusz K.Zweryfikowany
Kurs dał mi konkretne narzędzia, nie tylko motywacyjne bla-bla. Po miesiącu widzę realne zmiany w nawykach.
Monika B.Zweryfikowany
Spodziewałam się generyka, a dostałam konkretne techniki z badań (CBT, mindfulness) zastosowane praktycznie.
KamilZweryfikowany
Rozdział o zarządzaniu stresem i granicach w pracy — powinien być obowiązkowy dla każdego.
❓Najczęściej zadawane pytania
Podobne kursy
Więcej kursów z kategorii Rozwój Osobisty
Coaching i mentoring
Coaching i mentoring
Zarządzanie czasem i priorytetami
Zarządzanie czasem i priorytetami
Networking i budowanie relacji
Networking i budowanie relacji
Komunikacja Interpersonalna
Komunikacja Interpersonalna
Gotowy na nową wiedzę?
Dołącz do 95 kursantów, którzy już uczą się z tym kursem.
Odblokuj z abonamentem — 7 dni za darmoOd 49 PLN/miesiąc · 533+ kursów · Anuluj kiedy chcesz