Kurs online z certyfikatemZarządzanie zmianą
Przeprowadź swój zespół przez zmianę z planem i bez chaosu. Modele zmiany, diagnoza, komunikacja, opór, utrwalenie i projekt końcowy.
- 21 lekcji po 4 min
- 7 modułów z quizem
- Certyfikat
Co wyniesiesz z kursu
- rozumieć swoją rolę w zmianie i korzystać z modeli Lewina, Kottera, Bridgesa i ADKAR jako list kontrolnych
- przygotować uzasadnienie zmiany, mapę interesariuszy, analizę wpływu i plan wdrożenia z pilotażem
- ustalić z zespołem kontrakt współpracy i ocenić gotowość ludzi do zmiany
- zaplanować komunikację, ogłosić zmianę i odpowiadać na trudne pytania
- rozmawiać ze sceptykami, podejmować decyzje metodą WRAP i rozwiązywać konflikty
- wspierać zespół, mierzyć postęp, utrwalać zmianę i znać podstawowe przepisy Kodeksu pracy o zmianie warunków pracy
Program
7 modułów · quiz po każdym · egzamin · razem ok. 1 h 30 min
Moduł 1: Rola managera i modele zmiany3 lekcje
- Rola managera w zmianie: odpowiedzialność i celeZa darmo
- Modele zmiany w organizacji: Lewin i Kotter4 min
- Ludzie w zmianie: model przejścia Bridgesa i ADKAR4 min
- Quiz: moduł 1
Moduł 2: Diagnoza i plan zmiany3 lekcje
- Uzasadnienie zmiany: dlaczego, co i po czym poznać sukces4 min
- Mapa interesariuszy i analiza wpływu zmiany4 min
- Plan wdrożenia: pilotaż, ryzyka i pre-mortem4 min
- Quiz: moduł 2
Moduł 3: Praca z zespołem w zmianie3 lekcje
- Kontrakt współpracy z zespołem na czas zmiany4 min
- Gotowość zespołu: rozumienie, umiejętności, zaangażowanie4 min
- Warsztat: mapa gotowości zespołu i plan rozmów4 min
- Quiz: moduł 3
Moduł 4: Komunikacja zmiany3 lekcje
- Plan komunikacji zmiany4 min
- Ogłoszenie zmiany i odpowiedzi na trudne pytania4 min
- Słuchanie zespołu i informacja zwrotna w czasie zmiany4 min
- Quiz: moduł 4
Moduł 5: Opór, decyzje i konflikty3 lekcje
- Opór wobec zmiany i rozmowa ze sceptykiem4 min
- Decyzje w zmianie: tabela kryteriów i metoda WRAP4 min
- Konflikty w zespole w czasie zmiany4 min
- Quiz: moduł 5
Moduł 6: Wdrożenie, wsparcie i utrwalenie3 lekcje
- Wsparcie zespołu: obciążenie, stres i granice roli managera4 min
- Mierzenie postępu i utrwalanie zmiany4 min
- Zmiana a prawo pracy: co musi wiedzieć manager5 min
- Quiz: moduł 6
Moduł 7: Projekt końcowy i egzamin→ certyfikat
- Projekt końcowy: założenia i elementy dokumentu zmiany4 min
- Projekt końcowy, część 1: plan zmiany4 min
- Projekt końcowy, część 2: przegląd po 30 dniach i wnioski4 min
- Egzamin końcowy: zarządzanie zmianą→ certyfikat
Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu. Z Twoim imieniem i nazwiskiem, do CV i na LinkedIna. Każdy sprawdzi go online po numerze. Certyfikat w abonamencie płatnym.
Opinie kursantów
- Anna KowalskaOcena 5 na 53 dni temu
Otwierałem pierwszą firmę i bałem się formalności + finansów. Kurs rozłożył wszystko na łopatkach — wiem co, kiedy i ile.
- AniaOcena 5 na 5tydzień temu
Autor widać że sam prowadził firmę — lekcje nie są akademickie, tylko pragmatyczne.
- mwojcikOcena 5 na 52 tygodnie temu
Przygotowywałam się do objęcia stanowiska managera zespołu — dokładnie te kompetencje zostały omówione na kursie.
Pokaż kolejne opinie (3)Zwiń opinie
- Magdalena KamińskaOcena 5 na 53 tygodnie temu
Materiał o negocjacjach z dostawcami dał mi zupełnie nową perspektywę. Przy pierwszej rozmowie wywalczyłem 12% niższe stawki.
- AsiaOcena 5 na 5miesiąc temu
Praktyczne arkusze do controllingu dostępne od razu. Zastąpiły mi dwie osobne usługi z księgowości.
- Dorota Sz.Ocena 5 na 5miesiąc temu
Zarządzanie cash flow wyjaśnione tak, że wreszcie wiem dlaczego rentowna firma może zbankrutować.
Opinie na tej stronie nie są weryfikowane. Zweryfikowane opinie dodają kursanci z kont zapisanych na kurs.
O kursie
Zarządzanie zmianą w zespole
Praktyczny kurs dla kierowników, liderów zespołów i osób, które prowadzą zmianę w swoim dziale: nowy system, połączenie zespołów, nowy sposób pracy. Na przykładzie działu obsługi klienta w firmie dystrybucyjnej z Łodzi, który łączy się z działem reklamacji i przechodzi do systemu zgłoszeń, przejdziesz przez całą zmianę krok po kroku, a potem zastosujesz narzędzia do zmiany z własnej pracy.
Kurs ma 21 lekcji tekstowych z ćwiczeniami i przykładowymi odpowiedziami, quiz po każdym module, projekt końcowy na zmianie z Twojej pracy i egzamin, po którym otrzymasz certyfikat. To materiał edukacyjny, a nie porada prawna.
Aktualne na: październik 2026.
Pytania o kurs
Ile trwa kurs „Zarządzanie zmianą”?
21 lekcji w 7 modułach, każda na ok. 4 min czytania — razem ok. 1 h 30 min. Uczysz się we własnym tempie, kiedy masz chwilę.
Czy po kursie dostanę certyfikat?
Tak. Po ukończeniu kursu i zdaniu egzaminu końcowego (próg 70%) dostajesz certyfikat PDF z imieniem i nazwiskiem oraz numerem, który każdy może sprawdzić online na vita.edu.pl.
Czy dostanę certyfikat w okresie próbnym?
Egzamin możesz zdać już w okresie próbnym. Certyfikat wydajemy po pierwszej płatności — możesz ją zrobić od razu jednym kliknięciem.
Czy mogę zobaczyć kurs przed zapisem?
Tak. Pierwszą lekcję („Rola managera w zmianie: odpowiedzialność i cele”) przeczytasz za darmo. Pełny dostęp daje abonament VITA, a pierwsze 3 dni kosztują 0 zł.
Ile kosztuje dostęp do kursu?
Kurs jest w abonamencie VITA razem z całym katalogiem: 79 zł miesięcznie albo 690 zł za rok (ok. 58 zł miesięcznie). Przez pierwsze 3 dni nic nie płacisz. Karta jest wymagana, a anulujesz jednym kliknięciem w panelu.
Czy kurs jest w formie wideo?
Nie, to kurs tekstowy: krótkie lekcje z przykładami i quizem po module. Czytasz na telefonie albo komputerze, w dowolnym momencie.
Jak anulować abonament?
W panelu konta, jednym kliknięciem. Dostęp zostaje do końca opłaconego okresu.
Podobne kursy
Sprawdź, czy to kurs dla Ciebie
Pierwsza lekcja za darmo. Potem 3 dni za 0 zł w abonamencie.